Stefanie
Consulting Services
Transformation Consulting - People Practice
Leiterin Change Management
» People Practice
Start bei Capgemini:
März 2000
Ausbildung:
Industriekauffrau und Diplom-Handelslehrerin
Frühere Arbeitgeber:
- Industrieunternehmen in der Kosmetikbranche
- Hamburger Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Projektbegleitung und Coaching
Gründe für Capgemini:
1999 lernte ich einen Capgemini Berater bei einer Veranstaltung der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) kennen. Dort gewann das Beratungsunternehmen - damals noch Gemini Consulting - einen Award für hervorragendes Projektmanagement. Mich beeindruckte in der Präsentation die außerordentlich ausgeprägte Umsetzungskompetenz sowie der Esprit, den der Berater versprühte. Bei dieser Beratung wollte ich unbedingt anfangen! Heute bin ich immer noch überzeugt, dass wir uns dadurch auszeichnen, dass wir gemeinsam mit dem Kunden Konzepte entwickeln und damit nachhaltige Umsetzung fördern - das heißt: Unsere Ideen und Ansätze leben in den Unternehmen weiter, auch wenn wir nicht mehr dort sind.
Meine Karriereentwicklung bei Capgemini:
Ich begann 2000 als Consultant und bin heute Managing Consultant und zuständig für das Thema Change Management. Meine Entwicklung ist insbesondere dadurch geprägt, dass mir oft zugetraut wurde, neue und große Herausforderungen zu meistern, so z.B. früh die Rolle der Projektleitung zu übernehmen oder bei Akquiseterminen zu präsentieren.
Mein interessantestes Projekt
Eines meiner spannendsten Projekte war eine große Change Management Begleitung einer Post Merger Integration. Mit unseren Kunden und mehreren Beratern haben wir ein Change Agent Netzwerk etabliert, Großgruppenevents entwickelt, Projektleiter gecoacht, kulturelle Unterschiede analysiert, die kulturelle Integration gefördert und vieles mehr. Wir hatten mächtig Spaß und fühlten uns am Ende fast wie ein Teil der Kundenorganisation.
Gestaltung meiner Freizeit
Freizeit kommt in der Woche leider oft zu kurz - erstens weil wir oft lange arbeiten und zweitens weil wir meistens in einer fremden Stadt beim Kunden stationiert sind. In vielen unserer Projekte ist es aber zum Glück üblich, sich die Abende zu versüßen und gemeinsam Sport zu treiben oder einen Wein trinken zu gehen. Das Wochenende ist mir heilig und ist meinem Mann und meinen Kindern, meinem Sport und meinen Freunden gewidmet.
Meine Erwartung an einen “idealen” zukünftigen Kollegen
Ich persönlich wünsche mir von einem neuen Kollegen, dass er mit großer Neugierde für unsere Beratungsansätze startet und dabei gleichzeitig seine Erfahrungen einbringt. Dieses Gleichgewicht herzustellen ist am Anfang nicht immer leicht. Am liebsten arbeite ich mit Kollegen zusammen, die Ehrlichkeit als eine zentrale Voraussetzung für gute Teamarbeit anerkennen und auch so handeln. Nur so können wir unserem Anspruch an unsere Leistung beim Kunden und an den Spaß bei der Arbeit gerecht werden.